【企业管理】企业如何做好人力管理?
发布时间:2008-7-21 15:04:13 发布人：中国服装辅料网 浏览次数：289 已有条评论
人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
1.对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长。那又该做到知人善任，用人之长呢？请看《企业管理如何做到知人善任？》。
2.“企业”的“企”去掉“人”就是“止”，由此可见人在企业中的重要性。《人力资源管理：把人力从资源变为资本》阐述了人力，人力资源，人力资本三者之间的关系，三者之间的相互转化。
3.企业的发展肯定是需要人才，而人才的招纳不仅仅是通过招聘新人而来，更多的是通过企业员工的再培训。《人力资源管理：企业员工培训的再造》讲解了员工培训可能存在的种种误区，建立创新性的人力培养。
4.“不抛弃，不放弃！”“明明一个强人，天生一个熊样！”“想到和得到，中间还有两个字，那就是要做到！”能给HR带来什么启示呢？请看：《看（士兵突击）学人力资源管理》
5. 随着网络的发展，网络招聘手续简便、行动迅速、受众目标性强、反馈及时等优势，使网络招聘成为传统媒体招聘的有力竞争对手。
《网络化：人力资源管理的大趋势》就教你如何去利用网络进行人力资源管理。
6. 误解忠诚度，幻想员工可以终身廉价；以“施恩者”自居，曲解感恩的心；肆意克扣“军饷”，叫人不逃也难。就是《民企人力资源管理三种错误》。你认识清楚了吗？
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